El nuevo CEO de Carrefour Georges Plassat tiene la misión de sacar de la crisis a una de los más grandes mayoristas del mundo.

Entre sus estrategias se encuentra una abierta guerra de precios para recuperar la rentabilidad que perdió su antecesor , Lars Oloffson, aunque se especula que se implementaran más medidas.

Durante el último año Carrefour cayó en la bolsa entre el 47 y el 67%, en comparación con el 2008 año en que Lars Oloffson asumió el cargo de CEO. Estas caídas reflejan la incapacidad de la compañía detener unos niveles de rentabilidad acordes con su tamaño.

A pesar de que los saldos de ventas no son negativos, en el último año apenas alcanzó a facturar los 120,000 millones de dólares, es decir un aumento de 0,5%, frente a la inminente expansión de sus tiendas un total de 700 en el 2011.

El nuevo CEO asumirá su cargo en Abril, pero desde ya los especialistas especulan que tendrá que liderar una agresiva política de precios para recuperar la rentabilidad de la empresa, contraria a las medidas de márketing diferenciador que se habían empleado en los últimos años.

Los especialistas también afirman que la restructuración deberá ser aún más profunda especializando los cambios para sus supermercados y los grandes hipermercados. Pero la restructuración tendrá que ser más profunda, los analistas especializados creen que será inevitable establecer dos estrategias diferentes para los dos tipos de formato, uno para los supermercados y otras para los grandes hipermercados.%A0 El background de Plassat