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Innovar, un mundo de oportunidades |
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Innovar, un mundo de oportunidades

La innovación se consolida
“Hay que crear un sistema que constantemente innove pero no es por hacerlo simplemente, sino que hay que juntarlo todo para crear un modelo integral e inteligente para que sea capaz de innovar. Hay empresas que oyen hablar de innovación y creen que deben dedicarse a lo que hacen y hacerlo bien, pero esto es poco ambicioso. Todo el mundo puede innovar y las naciones tienen potencial para hacerlo, pero es importante que haya una conjunción de intereses políticos, empresariales, que tenga buenas condiciones, que haya mucha difusión del tema para que empiece realmente a consolidarse”.
Franc Ponti, Conferencista Internacional
Los retos para innovar
“Innovación es llevar las ideas que nos permitan tener un crecimiento rentable. La innovación no es un camino, sino uno de los focos que deben tener las organizaciones, especificando que esta surge cuando se conectan los laboratorios, el equipo comercial y los clientes dando las bases para innovar”.
Héctor Sandoval, Vicepresidente de I+D de Team.
‘El consumidor es el rey’
“La innovación no se hace observando al mercado sino dándole un enfoque a las necesidades del consumidor. El 29% de los consumidores compran por impulso, el 75% hace compras no planeadas y el 20% pasan el tiempo en góndolas o tiendas y es que el mercado ahora no debe ofrecer solamente la posibilidad de adquirir un bien, por el contrario se acumula con el consumo del mismo y las diferentes experiencias que puede generar a la hora de realizar una compra”.
Camilo Herrera, Presidente Raddar
Planear no improvisar
“En la innovación hay fracaso o éxito, hay que arriesgar, en los posibles desarrollos de las empresas no se debe caer en la cultura de la improvisación, al contrario, un proyecto debe tener la planeación adecuada. Otra cosa fundamental es el liderazgo para el proceso de innovación, la gerencia debe permitir la comunicación en doble vía reconociendo que no trabajamos el uno para el otro, sino uno con el otro”.
Carlos Lozano, Gerente Huevos Santa Reyes
‘Todo entra por los ojos’
“La mayoría de los productos se compran por el empaque. Hoy los empaques y los productos deben ser funcionales, facilitan una respuesta más ágil y práctica a la tendencia del desarrollo sostenible, relacionándose al desarrollo social y económico, en un triángulo integral donde se beneficien la empresa, la comunidad y el medio ambiente. La forma del empaque genera un atractivo y un posicionamiento de marca que son definitivos para que el comprador escoja un producto”.
Santiago Palacio,Gerente de Ovum
Trabajo en equipo, la clave
“Si la inno-vación se da como trabajo extra la gente no va a innovar. La innovación debe integrar procesos y no ser una bandera individual en los equipos de trabajo, al contrario el complemento de la innovación es una labor conjunta. Hay que mirar y calcular errores, si no los medimos no vamos a innovar, algunas empresas son incoherentes porque quieren innovar pero no quieren arriesgar”.
Diego Parra, Director de Katharsis
Pensar y actuar
“Muchas cosas de las que pensamos no las ejecutamos, queremos hacerlas, pero si todos tenemos claro que somos un equipo lo vamos a lograr. El problema no reside solamente en saber a dónde ir, sino en ponerlo en marcha y para ello todos en la organización deben saber cuáles son las metas que busca. Dentro de la ejecución se debe tener claro el rol de los equipos en las compañías. Alguna veces existen confusiones en los integrantes de las empresas y deberíamos preguntarnos: ¿En la organización todos somos comerciales? Deberíamos serlo”.
Jaime Alberto Rojas, Director de Trade Marketing de Noel
La tendencia más verde
“El etiquetado ecológico, es sin lugar a dudas una de las referencias que suelen tomar los consumidores al momento de comprar un producto y las empresas ven allí una opción para darle un valor agregado. Existe un desconocimiento de algunos miembros en las compañías en este asunto, en donde el encargado del tema ambiental es un personaje desconocido, que no suele adquirir mayor relevancia y que en ocasiones es aislado de algunos procesos como el de logística. Por eso los invito a que saluden al encargado ambiental, conózcanlo, tomen conciencia del buen uso de los recursos renovables y no renovables de la naturaleza que hacen parte de sus actividades en la industria”.
Isabel Agudelo,Directora Ejecutiva del Centro Latinoamericano de Innovación
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