Innovación, pilar fundamental como estrategia de crecimiento



¿Qué es lo que más demandan los consumidores, cuáles son las tendencias y qué novedades se esperan para el mercado de modificadores de leche?

El entendimiento de la evolución de las categorías parte de las necesidades de los consumidores. De aquí que las áreas de marketing en conjunto con la de Investigación y Desarrollo (I+D), piensen en materializar los beneficios de un producto base para estimular la demanda de sus marcas por medio de diferentes caminos, ya sea de innovación, promoción y precio, enfocando todos los esfuerzos al logro de un mayor posicionamiento en la mente de los consumidores.

Es así que categorías como leche y agua, que se relacionaban con beneficios de nutrición e hidratación respectivamente, se transformaron en categorías de mayor valor agregado con la creación de los polvos modificadores. Con la adición de este tipo de productos, se dotaron productos básicos como la leche de sabor, color y aroma, generando nuevas necesidades que han desarrollado todo un mercado.

Los modificadores de leche han basado su desarrollo en una constante innovación, en la cual los fabricantes colombianos han participado activamente, implementando este pilar dentro su estrategia de crecimiento, con el cual han podido satisfacer la demanda interna, que a lo largo de los últimos 2 años se ha venido incrementando constantemente.

El esfuerzo de los fabricantes nacionales en enfocarse en este pilar ayudó a incrementar la cobertura de la categoría total en Colombia, logrando que en el último año, entre abril 2009 y marzo de 2010, 4 de cada 5 hogares en el país incluyera dentro de sus compras al menos una vez estos productos, siendo los grupos de menor poder adquisitivo (estratos 1 y 2), los que presentan un mayor crecimiento. Todo lo anterior ha sido posible por medio de una oferta más amplia, que logró cautivar grupos diversos de hogares y que se han integrado al consumo de la categoría.


¿Cuáles han sido los factores de éxito en cuanto a innovación de la categoría?

Existen algunos factores de éxito que han determinado el continuo desarrollo en los modificadores de leche, que apoyados en la innovación permiten ampliar la oferta de productos y así valorizar mucho más la categoría. Dentro de los factores más importantes están nuevos tamaños, nuevos sabores, nuevos atributos, nuevas formas de vender y la entrada de nuevos competidores apoyados por marcas sombrillas, son algunos de los más importantes. Partiendo del perfil que tiene el consumidor que compra modificadores de leche, esta categoría estaba catalogada como Premium, pues sus altos desembolsos hacían que esta concentrara su volumen y valor en grupos sociales con gran poder adquisitivo (estratos 4, 5 y 6).

Sin embargo, con la entrada de nuevos tamaños de menor gramaje (20g y 25g) y menores desembolsos en cada visita al punto de venta, se ha logrado tener mayor presencia en el 81% de la población colombiana, que son de los estratos 1, 2 y 3 y al mismo tiempo mayor frecuencia de compra, traducido en rentabilidad para los fabricantes como beneficio de precio por gramo y mayor actuación de los canales de conveniencia, minimercados y tiendas de barrio.

Por otra parte, los consumidores colombianos cada vez se están volviendo más exigentes y esto se ha convertido en un reto importante para los fabricantes llevándolos a lanzar nuevos sabores como “fresa”, incluir nuevos atributos en los productos existentes como Vitaminas, minerales, hierro, complejo B, Sugar free, etc, que le han aportado a la categoría un dinamismo diferente, sin dejar a un lado la nutrición. En el caso de los sabores, “fresa” para el último año alcanzó una presencia dentro del 14% de los hogares compradores de la categoría, convirtiéndose en el segundo sabor más importante después de Chocolate.En cuanto a nuevas formas de vender y como parte de la ampliación de la oferta de la categoría, uno de los canales que tiene mucha importancia por su aporte en volumen es venta por catalogo.

El 8% de los hogares colombianos adquieren estos productos por medio de este canal, donde por un desembolso por debajo del promedio, los hogares están abasteciéndose con tamaños grandes, de 1000g, lo cual dinamiza el comportamiento de compra sobre todo en el estrato 3.Todas las acciones tomadas por los fabricantes han hecho que los colombianos, dependiendo del grupo social, tengan sus hábitos de compra definidos para adquirir un producto modificador de leche, con lo cual el mejoramiento continuo soportado en la innovación y con hogares más exigentes a la hora de comprar, dinamicen el comportamiento de la categoría cada vez más.



Confiteria, Gestion de la Innovacion
Contenido Relacionado:
  • Las fórmulas que no deben faltar en la innovación

    La generación de ideas en las compañías requiere de herramientas para tener en cuenta a la hora de promover una cultura de innovación que le apunte a la rentabilidad de la organización. Implantar en una empresa una cultura de innovación requiere tres pilares básicos: comunicación, capacitación y motivación, tener en cuenta los riesgos y la meta como organización. Aunque todos son conceptos diferentes entre sí, estos se aplican en igualdad de condiciones a los distintos niveles de la compañía, desde las altas directivas hasta los empleados de más bajo rango. Comunicación: el punto de partida De los tres pilares, la comunicación es el más global porque rompe las fronteras de la misma organización. Esta puede ser interna o externa, dos programas diferentes pero interr...

  • Innovación: ¿A paso lento pero seguro?

    Innovación: ¿A paso lento pero seguro? Si bien la innovación se convirtió en uno de los términos más utilizados en foros y encuentros académicos, es importante evaluar qué tanto se hace en Colombia para superar los obstáculos en esta materia. La búsqueda por transformar el país en uno de los tres más competitivos del continente es la meta planteada por el Sistema Nacional de Competitividad que para en el año 2032 espera que Colombia cuente con un índice de pobreza menor al 15%, sea un lugar adecuado para los negocios, atractivo para la inversión y una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación. Aunque el país parece ir a un ritmo lento en el te...

  • Los 7 movimientos de la innovación

    Los 7 movimientos de la innovación La industria alimentaria es, sin duda, uno de los motores de la economía. Innovar en este campo es, pues, fundamental. La innovación no es una simple puesta al día de lo que ya existe, es una filosofía transformadora de las empresas y de sus formas de operar. Innovar no es fácil. Requiere esfuerzo, ingenio, trabajo en equipo y capacidad para desafiar lo convencional. Toda empresa que quiera innovar necesita tener un rumbo, una dirección. No es posible innovar sin una arquitectura conceptual de innovación que facilite hacer las cosas con coherencia. Lo que hace el restaurante catalán El Bulli: servir emociones, investigar constantemente y tener la crea...

  • La innovación: una estrategia de adaptación

    La innovación: una estrategia de adaptación La investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), hacen parte del diario vivir en las organizaciones modernas. En un mundo donde las barreras de mercado cada vez son menores, el tema vital para las compañías que buscan mantenerse competitivas. Esta estrategia empresarial puede llegar a ser esencial para organizaciones como Team, que desde hace más de 10 años viene abriéndose camino en la innovación y desde junio de 2009 cuenta con la Vicepresidencia de I+D, liderada por Héctor Sandoval, Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes y con MBA en la Universidad de Carolina del Norte, con más de 12 años de experiencia en el lanza...

  • Innovación para mipymes

    INNOVACION PARA MIPYMES La dinámica del mercado está conduciendo a las mipymes hacia la sistematización de sus procesos. Por ello, el incremento del desempeño y estandarización de desarrollos se hace más efectivo a través de la implementación de un software capaz de simplificar labores y disponer herramientas de control y ejecución. Minimizar los errores, llevar la administración, optimizar el tiempo, controlar el inventario y elaborar la contabilidad, se convierten en tareas progresivamente complejas para las empresas en constante desarrollo. Es necesario, entonces, transferir la cuenta de aquellos procesos a sistemas aptos para almacenar, organizar, prever y manejar inf...

  • Gestion de la Innovacion

    Innovación Gestión de la innovación...

  • Súper de Alimentos cree que el mercado tiene buenas expectativas

    La caída en las exportaciones de alimentos que afectó al sector de la confitería, la competencia en el mercado y las proyecciones del sector son temas vistos con optimismo por la empresa manizalita. Con un decrecimiento del 39,1 por ciento en las exportaciones a Venezuela de productos de confitería y azúcares, en los primeros cuatro meses del 2011, este sector se mantiene en el mercado internacional. Al igual que el panorama en 2010 no fue satisfactorio y jugadores como C.I. Súper de Alimentos siguen en la contienda. Felipe Henao, Gerente General de la compañía de origen caldense, en diálogo con Revista IAlimentos, habló de las perspectivas que tiene la industria de la confitería y del optimismo del Gobierno nacional, que plantea que el sector de chocolatería, confitería y m...

  • El sabor de aprender

    El sabor de aprender En Colombia uno de los referentes tradicionales es el álbum de Chocolatinas Jet, que por generaciones ha ofrecido a los niños la posibilidad de disfrutar un producto y aprender por medio del mismo. La marca invita a los niños a vivir una aventura y divertirse conociendo la naturaleza. Según la Compañía Nacional de Chocolates, el mercado de la chocolatería y confitería es importante para la industria por la acogida que tiene en países de la región. Mundo Jet ha traspasado las fronteras llegando a 15 países: Venezuela, Ecuador Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, México, Estados Unidos, España, Puerto Rico, República Dominicana, Cuba,...

  • El cacao colombiano es cada vez más fino y competitivo

    Las grandes organizaciones de cacaoteros del mundo tienen en la mira a Colombia por ser productor de cacao fino, de sabor y aroma. Cuando se habla de cacao o chocolates finos de inmediato se hace referencia a marcas extranjeras. Y aunque la producción es baja existen productos colombianos que son reconocidos por las casas cacaoteras del mundo como uno de los mejores, además de contar con una creciente oferta de bombonería propia. Según la Federación Nacional de Cacaoteros, Fedecacao, Colombia es reconocida por la Organización Internacional del Cacao, por su cacao fino, pero los principales compradores no nos ven como país productor. Las casas comerciales ya exportan al mundo gran variedad de bombonería fina y con altas concentraciones de cacao en sus referencias, y para gustos...

  • Los chocolates son una fuente de energía en el consumo

    El chocolate se mantiene como uno de los productos apetecidos en el mercado colombiano, aunque en comparación con sus vecinos Venezuela supera su consumo. Si bien la era saludable y light se viene desarrollando en el mercado, productos como el chocolate no se alejan de esta tendencia posicionándose en aspectos como fuente de energía, antioxidante, estimulante para el rendimiento mental y cognitivo o simplemente, efecto positivo sobre el estado anímico. Considerando estos beneficios en el chocolate como reales o no, no es conveniente alejarse del hecho de que el 28 por ciento de los hogares colombianos, lo que equivale a 1,8 millones de hogares, compraron chocolates para el consumo en el hogar al menos una vez en los últimos 6 meses, a pesar de ser un producto de alto consumo fuer...

 
Agregar Comentario

Agregar Comentario

Visual Captcha
Code in the picture:
Tu nombre(*):
Email:
Comentario(*):
 

Edicion No. 26

Suscripción boletín electrónico

Nombre Completo*
e-mail*
Ciudad*